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Le projet
Donner des couleurs à ceux qui veulent servir la FBF
THE DEFENDERS est une structure identitaire et exigeante, pensée pour canaliser l’envie d’appartenance vers des actions concrètes au bénéfice de la Fédération des Bikers de France.
Le constat
Ce qui se passe aujourd’hui, faute de structure
- Un membre FBF actif ressent le besoin de porter des couleurs et de appartenir à un collectif identifiable.
- Aucune structure ne le lui permet à l’intérieur de la Fédération : il crée ou rejoint une association parallèle.
- Ce faisant, il sort de la FBF, ou s’en éloigne progressivement.
- La structure parallèle s’essouffle, faute de moyens, de relais et de projet durable.
- Le membre, lui, ne revient pas. La Fédération a perdu un bénévole motivé, actif et disponible.
Le problème n’est pas le désir de porter des couleurs. Le problème est l’absence d’une structure qui permette de le faire en restant pleinement engagé dans la FBF.
La réponse
Une appartenance qui crée des devoirs
THE DEFENDERS ne distribue pas des patches. Le club organise un engagement, le vérifie dans la durée et le reconnaît.
Une identité collective
Un patch fort, une fraternité visible, un collectif auquel on est fier d’appartenir.
Contrepartie non négociable : licence ou adhésion FBF valide et renouvelée chaque année.
Des obligations réelles
Disponibilité, entraide, exemplarité, soutien des actions FBF. Le port des couleurs engage, y compris en dehors des événements.
Une présence régionale
Des membres identifiés dans les régions pour organiser, relayer, représenter et rapprocher les clubs de la Fédération.
Positionnement
Construire des passerelles, pas des divisions
THE DEFENDERS n’a pas vocation à se substituer aux clubs existants, à intervenir dans leur fonctionnement interne ou à se placer en concurrence avec eux.
Notre mission est de créer des liens, de présenter la FBF et de favoriser la coopération lorsque des intérêts communs peuvent être défendus. Le respect de l’identité, des couleurs, des usages, des règles internes et de l’autonomie des autres clubs est une obligation permanente.
Article 2 du règlement intérieur.
Ce que le club n’est pas
- Un club concurrent des clubs existants.
- Une fédération dans la Fédération.
- Un réseau de chapitres autonomes : THE DEFENDERS demeure une organisation unique.
- Un moyen d’obtenir un statut sans contrepartie.
Bénéfices attendus
Une seule question de jugement
THE DEFENDERS doit être jugé sur un point unique : est-ce que cette structure fait grandir durablement la Fédération ?
Fidéliser
Conserver des membres qui, sans solution identitaire, pourraient quitter la FBF.
Mobiliser
Créer un vivier de bénévoles disponibles pour les stands, les événements et les actions locales.
Recruter
Multiplier les contacts avec les clubs et les indépendants grâce à une présence régionale régulière.
Représenter
Renforcer l’image d’une FBF structurée, fraternelle, active et présente sur le terrain.
Transmettre
Créer une filière Recrue → Defender → Mentor → Délégué pour préparer la relève.
Fédérer
Réunir le besoin d’appartenance et l’intérêt collectif autour d’une même bannière : la FBF.
Lancement
Cinq étapes de mise en route
- Valider le principe.
- Choisir une région pilote.
- Nommer les Mentors et le Délégué Régional.
- Lancer une première promotion de recrues.
- Faire un bilan à douze mois.